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廣告傳媒公司未來的出路有哪些?

時間:2019-03-10 09:52:10 來源:華人企業網 作者:admin 點擊: 168次

廣告傳媒公司未來的出路有哪些?

  在很多不同的場合,我們經常可以聽到這樣一個問題:廣告傳媒公司未來的出路有哪些?這也是一個大家非常關心的問題。大致歸納為三種:一是自然死亡;二是上市;三是整合。第一種是大家都不想看見但必須面對的事實;第二種是可遇而不可求的,對于20多萬家的廣告公司,目前國內文化傳媒板塊的上市公司的數量也就是50家左右,鳳毛麟角;第三種是大多數 廣告傳媒公司能夠做到并且也是未來發展的趨勢——轉型整合。

  首先,從代理型廣告公司向資源型廣告公司轉型

  傳統而言,廣告公司通過專業代理提供服務。而目前,隨著新媒體的資源開發,對戶外資源的開發成為一種趨勢。張金海認為,我國發展勢頭強勁的大都是一些資源型廣告公司,如海潤國際廣告公司、北京公交廣告有限責任公司、南京大客戶外傳媒集團、分眾傳媒集團等。這些公司不僅依靠單純的代理業務,更擁有強大的資源優勢,或是傳統媒體資源,或是新媒體資源。而本土廣告公司面臨傳統媒體資源領域基本已經各分天下的局面,完全可以在新媒體領域盡快搶占資源,與戶外媒體、移動媒體、網絡媒體等新興媒體形成長期合作關系,以此為競爭的突破口。

  第二,從獨立型廣告公司向共生型廣告公司轉型

  目前我國的本土廣告公司大多是獨立型廣告公司,約占總數的70%,數目眾多,水平參差不齊,整體分散,競爭自然處于劣勢。而在韓國,廣告公司或依托企業、或依托媒介,形成共生型公司,例如日本的博報堂、旭通、朝日都是此類型的公司,韓國的第一企劃、金剛企劃等廣告公司也依托三星、現代和LG等大型企業。因此,本土廣告公司應積極與本土的媒體集團、大型企業合作,尋求共生,在人才、資本上實現整合,從而完成由獨立型向共生型的轉變。

  第三,從創意型廣告公司向創意產業型廣告公司轉型

  中國廣告協會學術委員會副主任姜弘認為,我國本土的廣告公司中,不乏創意、策劃等各方面都俱佳的公司,但由于把創意當做核心業務發展,狹隘了業務的定位。創意作為廣告工具性的手段,體現的是勸服和誘導功能,而廣告產業不能通過這種狹隘的定位而破除危機,廣告作為一個產業,必須向產業鏈上下游擴張。上游,為企業提供戰略咨詢、經營規劃和整合營銷傳播,成為企業的戰略合作伙伴,對其提供全方位的信息生產、信息傳播和服務;下游,廣告公司也可以進行媒介代理、媒介購買、植入式廣告以及品牌量身定制節目等服務。張金海認為,廣告公司參與媒體的節目策劃、制作和推廣是未來的發展趨勢,廣告公司應從創意型向創意產業型轉變。

  結語:目前,廣告行業依然是市場營銷環節中不可忽視的環節,特別是500強大型企業依然需要依賴廣告公司為其營銷導航,廣告公司還不會死的太快。但隨著互聯網對傳統營銷模式改革的深入和創新,廣告公司早已不是不可撼動的一環。如何在互聯網大環境中讓廣告公司生產下來,甚至逆流而上,需要各位廣告界的掌舵人好好思考。

 

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